Unsere Fallbeispiele

Der Kunde hatte mit Ineffizienzen in der Auftragsverwaltung, Terminplanung und Dokumentation zu kämpfen, was zu Verzögerungen, Fehlern und operativen Engpässen führte.

Automatisierung der Auftragsverwaltung, Optimierung der Terminplanung, Echtzeitverfolgung und Digitalisierung der Dokumentation – für mehr Effizienz und Genauigkeit.

Ineffiziente manuelle Planung führte zu Planungsfehlern, Verzögerungen und Ressourcenfehlsteuerung in der weltweiten Produktion von Präzisionsinstrumenten.

Automatisierung eines präzisen Planungssystems, Optimierung der Terminplanung und Ressourcenzuteilung – für eine verbesserte Koordination vom Auftrag bis zur Bezahlung.

Veraltete Kommunikationskanäle und manuelle Treueprogramme führten zu geringer Kundenbindung und schwacher Interaktion.

Wir entwickelten eine mobile App, die Kundeninteraktionen vereinfachte, die Treueverfolgung erleichterte und das Einkaufserlebnis verbesserte – für stärkere Markenbindung.

Manuelle Prozesse führten zu Unstimmigkeiten bei der Erfassung von Arbeitszeiten, der Synchronisierung von Projektdaten und der Budgetierung auf mehreren Baustellen.

Eine zentrale digitale Lösung wurde eingeführt, um Zeiterfassung, Echtzeit-Projektupdates und präzises Budgetmanagement standortübergreifend zu synchronisieren.

Die Abhängigkeit von Papierdokumenten und veralteter Software führte zu Produktionsengpässen, fehlerhafter Auftragsabwicklung und Verzögerungen bei der Rechnungsstellung.

Wir führten eine zentrale Echtzeit-Lösung für Produktions- und Auftragsmanagement ein, die Abläufe von Angebot bis Rechnung automatisierte und Analysen für fundierte Entscheidungen lieferte.

Unverbundene Systeme führten zu Verzögerungen, fehlendem Inventar und mangelnder Transparenz im gesamten Reparatur- und Logistikprozess.

Implementierung einer integrierten Wareneingangsabwicklung, präzisen Teileverfolgung, optimierten Reparaturprozessen, automatisiertem Versand und digitaler Rechnungsstellung – für Echtzeit-Transparenz und maximale Effizienz.